Sin categoría – B Capital Partners

26/02/2020

Adquisición en 2016 a Sareb de una cartera de NPLs de uso mixto concentrados en 50 activos, valor 246 M€; 92.800 m2 y 846 viviendas, 1.414 parkings y trasteros • 10.962 m2 en 50 locales comerciales • 4 WIPs • 3 suelos para desarrollar • 2 Garajes
Inicialmente gestionada por Servihabitat.
BCP gestiona desde 2018 los activos inmobiliarios (REOs) y da soporte en los NPLs.
La estrategia es la desinversión maximizando precio y acelerando ritmo de ventas a la inversión efectuada.

08/03/2020

Propuesta de adquisición en 2017 de una cartera de 28 edificios situados en Barcelona, Madrid y Valladolid, proveniente de las carteras Oro y Lake, de las que BCP propuso desinversión
Gestión patrimonial y comercialización de 28 edificios situados 17 en Barcelona (3 VPO), 10 en Madrid y 1 en Valladolid, con 747 inmuebles de uso residencial con más de 53.300 m2 construidos en total • 69 locales comerciales
BCP presta sus servicios de Property para un inversor a largo plazo, con propuestas para conseguir elevar la calidad de la cartera en rentas, reducción de gastos, mejora del NOI y mejora del mantenimiento y calidad de los servicios de los inmuebles que redunda en beneficio del inversor y del arrendatario.

23/03/2020

Gestión de una cartera de 28 edificios, de los que 16 son residenciales situados en: 13 en Madrid, 2 en Barcelona y 1 en Valladolid: 484 inmuebles de uso residencial con más de 42.100 m2 construidos en total; 556 plazas de pk • 26 locales comerciales
Fue adquirida por Goldman Sachs al Fondo inmobiliario de Bankia-Caja Madrid.
Inicialmente la gestión fue encargada a Azzam.
BCP presta sus servicios de Asset Management para conseguir la mejor des-inversión.
En algunos activos BCP emplea equipo de Property Management propio.

08/03/2020

Adquisición de un portfolio de uso residencial de 678 inmuebles y 7 locales comerciales situados en Madrid, concentrados el 92% en el distrito de Hortaleza en 67 edificios.
El proyecto Yukon representa el porfolio de vivienda libre más grande de Madrid.
IOSA Inmuebles S.L.U. matriz de tres compañías propietarias de los inmuebles que configuran el portfolio.
BCP co-invierte y gestiona los activos a través de un investment partnership con un Banco de Inversión Internacional.
La oferta de BCP prevaleció en un proceso competitivo con inversores locales y fondos PERE internacionales.

04/12/2019

Adquisición de un portfolio de uso mixto de la Llave de Oro de 18 edificios situados en Barcelona: 16 de uso residencial con 37.834,7 m2 y 368 unidades residenciales • 2 Residencias Geriátricas (1 de ellas además Socio-sanitaria) con 21.826,8 m2 y 560 camas.
Operación realizada a través de la compra de una S.I.I., sociedad de inversión inmobiliaria regulada, después de la desregulación de la Compañía y el “carve out” de algunos activos fuera del perímetro de la transacción.
BCP co-invierte y gestiona los activos a través de un investment partnership con el banco de Inversión Internacional Goldman Sachs
La oferta de BCP prevaleció en un proceso competitivo con inversores locales y fondos PERE internacionales.

04/12/2019

Adquisición del edificio de oficinas de Henkel en 2014 en Barcelona para su demolición y la construcción de 18,731 m2 para uso mixto de hotel 4* con 182 habitaciones • 33 viviendas plurifamiliares • 5 unifamiliares.
El edificio de oficinas de Henkel era obsoleto y ubicado en una zona no propia para oficinas.
Henkel confió en B Capital como vehículo para la venta de su inmueble mediante el otorgamiento de una opción exclusiva para facilitar a B Capital la búsqueda de las mejores soluciones inmobiliarias que le permitieran, sin mermar las expectativas de precio del vendedor, un desarrollo muy atractivo para el inversor.
Finalmente el inmueble fue adquirido por el Fondo de inversión inmobiliario Meridia Capital.

04/12/2019

Adquisición de un portfolio mixto, a la Inmobiliaria Habitat después de que saliera de su concurso de acreedores, consistente en 3 bloques de apartamentos residenciales en Barcelona:
- 208 pisos de 1, 2 y 3 dormitorios (14.700 m2)
- 6 locales comerciales (600 m2)
- 230 plazas de plazas de parking
- 14 trasteros

04/12/2019

Adquisición en 2005 a Colonial (controlada por Caixabank ) por 208 M€ de una cartera de uso mixto; 244 pisos residenciales (29.250 m2) • 28.617 m2 de oficinas • 3.829 m2 de locales comerciales • 799 plazas de parking (33.930 m2) • 6.000 m2 de espacio de almacenamiento
BCP realizó esta operación a través de una sociedad de inversión de la que controlaba una participación del 60%, el 40% restante fue suscrito por un PERE internacional.
La oferta de BCP se impuso en un proceso competitivo con inversores locales y fondos internacionales PERE

08/03/2020

Adquisición edificio de oficinas en Paseo de Gracia de Barcelona de 5.619 m2 distribuidos en 8 plantas más sótano para reforma y reposicionamiento a nuevas oficinas y apartamentos residenciales de lujo en una ubicación prime
Gestión de licencias muy compleja debido a estar colindante con la Casa Batlló, famoso edificio modernista del arquitecto Gaudí, y en enclave ferroviario de Barcelona

04/12/2019

Adquisición, en 1998, y transformación, para desarrollo residencial, de Plan Parcial en trámite, bien ubicado, con vistas al mar y con una superficie de 138.755 m2 y una superficie edificable de 87.400 m2, compuesto por 17 parcelas para desarrollar: 874 viviendas • 4 unidades comerciales • 1.748 plazas de aparcamiento • 874 trasteros.
El proyecto duró 10 años, de principio a fin.
Todas las unidades fueron vendidas.

04/12/2019

Adquisición de varias parcelas de suelo en 1998, urbanización y desarrollo de promoción residencial: 731 unidades residenciales (97.201 m2) • 10 locales comerciales
El proyecto duró 10 años, de principio a fin.
Todas las unidades fueron vendidas.

26/02/2020

Asset Management y control de gestión de dos portfolios de NPLs principalmente residenciales, valor 345 M€; 3.550 unidades residencial • 201 locales comerciales • 300 wips con 30.000 m2 edificables
Inicialmente gestionadas por Servihabitat como Servicer
BCP gestiona desde 2018 el Asset Management y control de gestión de los activos inmobiliarios (REOs) y da soporte en los NPLs.
La estrategia es la desinversión maximizando precio y acelerando ritmo de ventas a la inversión efectuada.